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國藥小租:助力患者通往最佳治療方案的“最后一公里”

2019年03月22日

日前,國控租賃第一個面向醫療大健康板塊C端的業務國藥小租正式上線。這正是對公司董事長李智明年初對公司未來發展提出的三個轉變之一——從集中的B端業務向C端業務擴展的全面詮釋。

醫療產業走到今天,早已不再是單純的產業資源為王,上下游產業、供應鏈,每一個環節都有著無限發展的可能。 在醫療這個偏向傳統和封閉的行業中,國藥小租所獨有的互聯網特性讓資源流通有了更多可能。

作為目前市場上首款針對患者醫療器械小微融資租賃服務的線上產品,國藥小租通過互聯網手段打通線上線下溝通壁壘,通過醫院、醫生推薦,便捷的線上申請、操作,優質醫療器械經銷商供貨,以及靈活的金融解決方案,成為加速優質醫療資源與服務獲取不可或缺的推動力量,讓更多普通家庭以更低的醫療、人力成本,享受更優質、便捷的醫療服務。

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上線運營的一段時間里,國藥小租已經成功助力不少患者達成通往最佳治療方案的最后一公里

3歲的衛魏(化名)小朋友,父母常年在外打工,一直由爺爺奶奶照顧長大。不幸的是,不久前被確診為1型糖尿病,生活受到極大影響。通過住院期間治療及醫生的教育溝通,衛魏的家人認可并準備應用胰島素泵療法。尤其在外打工的父母,希望盡力讓孩子的病情得到最好的治療。然而,儀器全款價格還是讓他們備感壓力:是退而求其次讓孩子出院暫時用多針注射,等籌集夠資金后再考慮用泵?還是選擇其他相對便宜的治療方式?原本就因未能長期陪伴在孩子身邊的愧疚感讓年輕的父母更加沉重。當獲知國藥小租有提供針對個人的醫療金融方案時,父母毫不猶豫地選擇了此方案。在全家可承擔的經濟承受范圍內,為衛魏小朋友提供了最適合的治療方式,把疾病對他日常生活的影響降到最低。

據相關研究,1型糖尿病高發于兒童青少年,影響著國民健康的未來。但只要及時適當治療控制病情,患者完全可以享有和正常人一樣的生活質量和壽命。幫助更多只差一公里的患者活得更好、活得更久,這也是國藥小租在面對醫療大健康領域C端客戶時孜孜以求的事業命題。

隨著國藥小租產品與服務架構日益成熟,商業模式、公司的資源協調能力等都將在未來接受市場和消費者更多的檢驗。但助力健康、呵護幸福的產品與服務宗旨始終不會改變。

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